Bestellmenge und Zielkonflikt der Materialwirtschaft

Sie können entweder große Mengen selten bestellen
- können dann günstig kaufen (Rabatt, Skonti, etc.)  - haben hohe Lagerkosten
- haben niedrige Bestellkosten                       - haben viel Kapital gebunden
- können jederzeit liefern                           - haben ein hohes Lagerisiko

oder kleine Mengen häufig bestellen
- haben niedrige Lagerkosten           - müssen u.U. zu ungünstigen Bed. einkaufen
- haben wenig Kapital gebunden         - haben hohe Bestellkosten
- das Lagerrisiko ist gering           - könnten u.U. nicht immer sofort liefern

Die Gesamtbeschaffungskosten setzen sich wie folgt zusammen...

1. Bezugskosten
2. Bestellkosten

3. Lagerkosten
4. Kapitalbindungskosten
5. Kosten des Lagerrisikos

1. Die Bezugskosten bilden den Betrag, der tatsächlich NUR für das beschaffte Material ausgegeben wird. Ganz einfach zu berechnen: Menge x Preis
2. Bestellkosten sind die Kosten, die bei JEDER Bestellung, unabhängig von der Menge oder dem Wert der bestellten Waren, anfallen. So ist z.B. jemand mit der Bedarfsmeldung beschäftigt oder bearbeitet die Bestellung oder kontrolliert den Wareneingang. Dabei wird u.U. Material verbraucht, und der Transport kostet schließlich auch etwas... Also: Je öfter bestellt werden muß, desto höher sind die Bestellkosten.
3. Lagerkosten sind die Kosten, die das Lager selbst verursacht. Also Personalkosten (Löhne, Gehälter, Sozialkosten), Raumkosten (Miete, Abschreibungen), Energiekosten (Strom, Gas, Treibstoffe), Kosten der Einrichtung (Abschreibung, Instandhaltung), Gerätekosten (Abschreibung, Instandhaltung). Lagerkosten können fix oder variabel sein.
4. Kapitalbindungskosten sind die Zinsen für das in den gelagerten Waren gebundene Kapital. Mit anderen Worten: das Geld, das für die Waren gezahlt wurde, steht dem Betrieb zumindest während der Lagerzeit nicht zur Verfügung. Quasi als Entgelt dafür werden die Lagerzinsen berechnet. Der Lagerzinssatz gibt den Zinsverlust an: Jahreszinssatz + durchschnittlich Lagerdauer / 360
5. Kosten des Lagerrisikos sind Wert- oder Mengenverluste, die durch unsachgemäße Pflege der Vorräte, Diebstahl o.ä., durch Verderb oder Bruch der gelagerten Waren, oder durch Absatzschwierigkeiten infolge Modewechsel o.ä. verursacht werden können.

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1. Betriebliche Grundfunktionen
2. Beschaffung in der Materialwirtschaft
   • Beschaffungsarten
   • Bedarf
   • Bezugsquellen
   • ABC-Analyse
   • Bestellmenge
     • Zielkonflikt der Materialwirtschaft
     • Gesamtbeschaffungskosten
     • optimale Bestellmenge
   • Bestellzeitpunkt
     • Bestellrhythmusverfahren
     • Bestellzeitpunktverfahren
     • optimale Bestellzeitpunkt
   • Bestellung
     • Anfrage
     • Angebot
3. Lagerhaltung in der Materialwirtschaft
   • Funktionen
     • Speichern
     • Umformung
   • Arten der Lagerhaltung
   • Organisation
     • Grundsätze der Lagerhaltung
   • Kosten der Lagerhaltung
   • Lagerkennzahlen
     • Durchschnittlicher Lagerbestand
     • Umschlagshäufigkeit
     • Durchschnittliche Lagerdauer
     • Lagerzinssatz

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*Quellenangabe: Alle hier dargestellten Informationen waren Teil der Ausbildung zum Datenverarbeitungskaufmann (1991-1994) und sind heute noch Bestandteil der Ausbildungen in kaufmännischer Berufen.
*Materialwirtschaft - Das Wissen der Kaufleute - Industriekaufmann, Groß- und Einzelhandelskaufmann, Bankkaufmann, Bürokaufmann, IT Kaufmann